53868 entry daha
  • ülkenin en yüksek potansiyele sahip futbol kulübüdür.
    dolayısıyla en yüksek potansiyeli çöp eden kulüptür.

    ülkenin genelini yansıtan bir profili vardır.
    popülizm ve günü kurtarma kurbanıdır.

    mevcut bütçesi ve potansiyeli ile avrupa devi olmak istiyorsa yapması gerekenler basittir.

    1- sistem kurmak
    doğru bir scouting ve altyapı sistemi yoktur.
    mevcut bütçeleri ile 7 bölgede ciddi alt yapı tesisleri ve profesyonel bir sistemle dev bir oyuncu fabrikasına dönüşebilir.
    ayrıca transfer stratejisi, oyun zekası, taktik süreklilik gibi konuları da uzmanlarca tartışılıp kısa, orta ve uzun vadeli planlamalar ile bir kesinlik içinde uygulanmalıdır.

    2- etik kod
    büyük camia olmak çok kupa kazanmak, çok para harcamak veya gürültü çıkarmak demek değildir.
    kazandığında da kaybettiğinde de sevenlerinin ve rakiplerinin saygısına mazhar olmaktır.
    bunun için kazanmayı bilmek kadar kaybetmeyi bilmek de önemlidir.

    2.1. adil oyun:
    herkes için eşit oyun imkânı sağlamak
    hileye, sahtekarlığa ve diğer anti-sportif davranışlara karşı sıfır tolerans göstermek
    hakemlere ve rakiplere saygı duymak
    kazanan ve kaybeden takımlara centilmence davranmak

    2.2. saygı:
    tüm futbolseverlere, antrenörlere, hakemlere, kulüp çalışanlarına ve rakip takımlara saygı duymak
    ırk, din, cinsiyet, cinsel yönelim veya başka herhangi bir ayrımcılık yapmamak
    kapsayıcı ve hoşgörülü bir ortam oluşturmak
    nefret söylemi ve şiddete karşı sıfır tolerans göstermek

    2.3. başarıya odaklanma:
    sahada ve saha dışında en yüksek standartlara ulaşmaya çalışmak
    disiplinli ve çalışkan olmak
    takım ruhunu ve birlikte çalışmayı teşvik etmek
    başarıyı tevazu ve alçakgönüllülükle karşılamak

    2.4. sorumluluk:
    kulübün imajını ve itibarını korumak
    topluma ve çevreye karşı sorumlu davranmak
    etik ve şeffaf bir şekilde faaliyet göstermek
    yasalara ve düzenlemelere uymak

    2.5. ilham verme:
    gençlere ilham kaynağı olmak ve onları spor yapmaya teşvik etmek
    eğitim ve kişisel gelişim fırsatları sunmak
    toplumsal sorumluluk projelerine katkıda bulunmak
    pozitif bir rol model olmak

    2.6. sürekli gelişim:
    etik değerleri sürekli gözden geçirmek ve geliştirmek
    eğitim programları ve atölyeler düzenlemek
    etik ilkelere bağlılığı teşvik etmek için ödüller ve teşvikler sunmak
    etik olmayan davranışları soruşturmak ve gerekli yaptırımları uygulamak
    bu etik değerlere ek olarak, kulübün aşağıdakileri de göz önünde bulundurması önemlidir:

    2.7. açıklık ve şeffaflık: tüm faaliyetleri ve kararları açık bir şekilde iletmek
    hesap verebilirlik: yönetim ve çalışanların eylemlerinden sorumlu olmak
    sürdürülebilirlik: çevresel ve sosyal sorumluluk ilkelerine bağlı kalmak
    farkındalık yaratma: etik değerlerin önemi hakkında farkındalık yaratmak için çalışmalar yapmak

    3- finansal disiplin
    kulüp yönetimi, teknik ekip ve tüm çalışanlar arasında bir kültür olarak benimsenmelidir.

    başarılı bir finansal disiplin, kulübün tüm paydaşlarının (taraftarlar, sponsorlar, yatırımcılar) güvenini ve desteğini kazanmasına yardımcı olacaktır.

    finansal disiplin, kulübün sahadaki başarısını da dolaylı olarak etkileyecektir. örneğin, sağlam bir mali durum, kulübün daha iyi oyuncuları transfer etmesine ve daha iyi bir teknik ekip kurmasına imkân tanır.

    sürekli başarıyı hedefleyen bir futbol kulübünün finansal disiplin kurması ve sürdürmesi, uzun vadeli başarısının anahtarıdır. bu yapı kurulursa mevcut durumda olduğu gibi teknik ve mental eksikleri olmasına rağmen ali koç gibi bir finans odağı yerine gerçek bir futbol adamının kulübü yönetmesine imkân sağlanabilir.

    bu disiplin, sahadaki başarının yanı sıra kulübün mali istikrarını ve sürdürülebilirliğini de garanti altına alacaktır.

    temel unsurları şunlardır:

    3.1. gelir ve giderlerin planlanması:
    kulüp, gelir ve giderlerini detaylı bir şekilde bütçelemeli ve bu bütçeye sıkı sıkıya bağlı kalmalıdır.
    gelirlerin çeşitlendirilmesi ve gelir risklerinin azaltılması için adımlar atılmalıdır.
    giderlerin kontrol altında tutulması ve gereksiz harcamalardan kaçınılmalıdır.

    3.2. yatırım stratejisi:
    transferler ve altyapı yatırımları gibi önemli mali kararlar, sağlam bir finansal analize ve risk değerlendirmesine dayalı olarak yapılmalıdır.
    yatırımların geri dönüşünün sağlanması ve kulübün borç yükünün artmamasına dikkat edilmelidir.

    3.3. mali kontrol ve şeffaflık:
    kulübün mali durumunun düzenli olarak takip edilmesi ve denetlenmesi önemlidir.
    mali bilgiler tarafsız ve şeffaf bir şekilde kamuoyuyla paylaşılmalıdır.
    harcamalar ve gelirler için açık ve net bir muhasebe sistemi kurulmalıdır.

    3.4. risk yönetimi:
    kulüp, mali riskleri (örneğin, oyuncu sakatlıkları, gelir kayıpları) proaktif bir şekilde belirlemeli ve yönetmeli.
    riskleri azaltmak için sigorta ve diğer finansal araçlar kullanılabilir.

    3.5. uzun vadeli düşünme:
    finansal kararlar, kısa vadeli kazançlardan ziyade uzun vadeli istikrar ve sürdürülebilirlik göz önünde bulundurularak verilmelidir.
    kulübün gelecekteki büyüme planları ve hedefleri finansal stratejiye entegre edilmelidir.

    4- süreklilik
    topluma ve çevreye karşı sorumlu davranmak.
    eğitim ve kişisel gelişim fırsatları sunmak.
    toplumsal sorumluluk projelerine katkıda bulunmak.
    taraftarlarla ve yerel toplulukla güçlü ilişkiler kurmak ve sürdürmek.
    kulübün imajını ve itibarını korumak.

    güçlü bir yönetim ve liderlik ekibi oluşturmak.
    yetkin ve motive bir çalışan kadrosuna sahip olmak.
    altyapıya yatırım yapmak ve genç yetenekleri geliştirmek.
    en iyi uygulamaları ve yenilikleri takip etmek.
    sürekli öğrenmeye ve gelişmeye açık olmak.

    özetle:
    sürekli başarıyı hedefleyen bir futbol kulübünün sadece sahadaki performansına değil, aynı zamanda etik, finansal ve toplumsal sorumluluklarına da odaklanması gerekir. bu üç alanda sağlam bir temel oluşturarak, kulüp uzun vadeli başarısını ve sürdürülebilirliğini garanti altına alabilir ve hem taraftarları hem de toplum için bir ilham kaynağı haline gelebilir.

    ps: trabzonspor'lu bir proje yöneticisinden ülke futbolunun gelişmesi için fenerbahçe camiasına bir amme hizmeti olarak sunduğum görüşlerimin özetidir.

    bu sayılanlar atom fiziği değildir.
    bunları bir şekilde başaran orta ölçekli her kulüp bile çizgisini yükseltecek başarılı olacaktır.
    dünya futbolunda, hatta türk futbolunda bile dönemsel olsa da örnekleri mevcuttur.
667 entry daha
hesabın var mı? giriş yap